煙草在線東鄉消息　　根據市局《關于縣級局績效工資“二次分配”指導意見（試行）》文件精神，江西東鄉縣局加大對全體員工的工作質量過程化的考核力度，全體員工的績效工資與考核結果進行掛鉤，體現“干好干壞收入不一樣”，充分調動全體員工的工作積極性和主動性。

　　一是成立績效考核領導小組。由局班子成員和相關部門負責人組成二級考核小組，考核中層干部；中層干部組成一級考核小組，考核一線人員及機關人員，加強對績效考核工作的組織領導。二是制定詳細的考核實施細則。各部門、人員根據工作職責制定當月的工作計劃和考核內容報考核小組，考核小組分上、中、下旬分別對一線員工和機關人員進行考核。三是加大考核工作力度，嚴肅考核紀律?？己诵〗M人員要嚴格按照考核細則的內容進行考核，做到公平、公正、公開，不得弄虛作假、徇私舞弊，否則按考核紀律追求考核人員的責任。四是嚴格兌現，體現獎勤罰懶。考核小組每月5號前將上月的考核結果報考核小組進行匯總，將績效工資進行“二次分配”，同時對相同崗位績效考核結果進行排名、評先，扣罰后進，獎勵先進。