煙草在線羅平消息　　近來，云南羅平縣煙草公司按照曲靖市局（公司）相關文件精神，結合公司系統管理實際，加強領導，注重實效，三項措施扎實推進“三標合一”體系運行管理工作，力求促進公司企業管理水平全面提升。

　　一、明確工作領導機構

　　4月9日，羅平縣煙草公司下發《曲靖市煙草公司羅平分公司2012年質量/環境/職業健康安全管理體系運行工作實施方案》（曲羅煙司〔2012〕24號），明確了由公司領導、各部門負責人組成的“三標合一”管理體系運行工作領導小組，并成立了體系運行工作辦公室。

　　二、建立體系運行工作報告制度

　　為有效監控“三標合一”管理體系運行情況，按照實施方案要求，羅平縣煙草公司建立了相應的體系運行工作報告制度。要求各部門、煙葉站認真總結管理體系運行情況，重點內容包括制度廢、改、立情況，培訓組織情況、檢查或內審發現問題整改情況和體系運行改進建議等。并在每個季度結束后下月五日前將“三標合一”管理體系運行實施情況季度工作報告報送至管理體系運行工作辦公室。

　　三、建立考核制度

　　按照實施方案要求，“三標合一”管理體系運行工作每季度進行一次考核，最后一季度進行年終匯總。

　　此次出臺考核細則，實行量化評分標準，將考核指標量化到學習培訓、運行過程管理、審核整改、資料報送等方面進行打分。其中，將重點關注運行過程管理，部分考核內容的要素根據部門工作性質不同略有差別。?

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