煙草在線章貢消息　　近日，江西省贛州市章貢區(qū)煙草專賣局（分公司）進(jìn)一步規(guī)范、完善《經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)》工作流程。

　　一是進(jìn)一步規(guī)范《經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)》討論、學(xué)習(xí)流程。對(duì)當(dāng)前貨源供應(yīng)、經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)工作流程和環(huán)節(jié)進(jìn)行全面梳理，對(duì)市公司每月《經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)》（討論稿）進(jìn)行學(xué)習(xí)與討論，要求專賣、內(nèi)管、營(yíng)銷、督查等人員均需參加討論學(xué)習(xí)，并根據(jù)本部門了解的市場(chǎng)情況和工作實(shí)際提出意見(jiàn)和建議，形成統(tǒng)一的意見(jiàn)和建議后進(jìn)行反饋。

　　二是進(jìn)一步規(guī)范《經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)》評(píng)估流程。加強(qiáng)專銷結(jié)合，要求專賣科、內(nèi)管科及營(yíng)銷部需形成獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)評(píng)估報(bào)告，由營(yíng)銷部進(jìn)行匯總，根據(jù)規(guī)范經(jīng)營(yíng)、銷售異動(dòng)、專賣查處、內(nèi)部監(jiān)管、價(jià)格管理、社會(huì)庫(kù)存等市場(chǎng)銷售“八大信息”，對(duì)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)的執(zhí)行情況進(jìn)行深入分析和研究，并將相關(guān)分析結(jié)果及貨源投放意見(jiàn)、建議向上及時(shí)進(jìn)行反饋，為上級(jí)部門制定貨源投放策略提供真實(shí)、準(zhǔn)確、有效的參考。

　　三是進(jìn)一步規(guī)范貨源供應(yīng)建議的上報(bào)和審批流程。各部門在對(duì)每月貨源供應(yīng)執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的銷售異動(dòng)與波動(dòng)情況加以分析，對(duì)提出的意見(jiàn)和建議應(yīng)通過(guò)專銷會(huì)議討論與研究決定，并實(shí)行逐級(jí)審批上報(bào)的制度，規(guī)范審批流程。

　　四是進(jìn)一步規(guī)范上報(bào)資料的痕跡化管理流程。明確了各部門、各環(huán)節(jié)工作的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，要求每月歸檔會(huì)議記錄、評(píng)估報(bào)告、反饋意見(jiàn)等書面材料，實(shí)行痕跡化管理，同時(shí)強(qiáng)化過(guò)程考核，對(duì)未按要求執(zhí)行的情況按相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行考核，做到有跡可查、有據(jù)可循。

?