煙草在線宜黃消息 為加快基層建設步伐,進一步夯實基層管理基礎,江西宜黃煙草“四明確”扎實推進“抓基層、打基礎”工作。
一是明確抓基層、打基礎,加強基層建設是重點。根據基層網點實際制定“一點一方案”,明確了目標任務、工作步驟和具體措施,并將基層基礎管理工作與本單位的中心工作相結合。
二是明確抓基層、打基礎,加強隊伍建設是關鍵。加強基層隊伍建設,關鍵要選好配好增強基層隊伍。宜黃縣局建立了基層網點員工教育培訓工作規劃和工作制度,對農村網點實行準軍事化管理,要求稽查員和客戶經理統一在基層網點同工作、同住宿、同生活、同學習、同訓練,加強對基層隊伍的管理與考核,同時緊緊圍繞抓基層打基礎,加強企業文化建設,大力營造“尊重基層、關心基層、支持基層、服務基層”的濃厚氛圍。
三是明確抓基層、打基礎,建立健全考核機制是保障。加強基層建設必須突出基層導向,建立健全考核激勵機制,激發基層活力。宜黃縣局根據工作實際制定了基層網點考核機制以及管理辦法,有效激發了基層員工工作熱情和活力。
四是明確抓基層、打基礎,實現“規范、效率、活力”是目的。注重優化業務流程,優化資源配置,打牢基礎管理平臺。通過打牢專賣管理基礎,建立良好的市場環境;打牢卷煙營銷基礎,實現“保牌、穩價、規范、增效”目標;打牢內部管理基礎,不斷提升管理水平;打牢隊伍建設基礎,不斷提高基層整體素質和執行力,從而促進規范、提高效率、增強活力。
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篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察