煙草在線賀蘭消息　　為進(jìn)一步提升干部員工隊(duì)伍整體素質(zhì)，今年以來，寧夏賀蘭縣局（分公司）根據(jù)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)要求，積極推出“四個(gè)一”工作舉措，力促學(xué)習(xí)型組織建設(shè)取得新成效。

　　一是建好一支內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍。以部門為單位進(jìn)行選拔和培養(yǎng)，精心謀劃，以點(diǎn)帶面，定期組織部門員工開展集中培訓(xùn)和授課活動，切實(shí)發(fā)揮各部門內(nèi)部培訓(xùn)人員示范引領(lǐng)作用，為全面推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)保障。

　　二是搭建一個(gè)學(xué)習(xí)交流載體。以開展“企業(yè)文化大講堂”、“黨員講黨課”活動為抓手，通過采用個(gè)人自學(xué)、集體共學(xué)、崗位培訓(xùn)等學(xué)習(xí)方法，綜合運(yùn)用主題活動、研討班、輔導(dǎo)講座等學(xué)習(xí)形式，深入推進(jìn)以提升員工綜合素質(zhì)為目的的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動。

　　三是建設(shè)一個(gè)文化學(xué)習(xí)園地。全面建成覆蓋全員的學(xué)習(xí)園地，并利用現(xiàn)有的辦公資源，開辟讀書角，及時(shí)提供一些經(jīng)濟(jì)、政治、科技、社會、企業(yè)管理等方面的雜志、書籍，為員工提供學(xué)習(xí)場所。

　　四是完善一個(gè)學(xué)習(xí)評價(jià)機(jī)制。制定出臺《員工教育培訓(xùn)考核管理辦法》，將學(xué)習(xí)效果和員工日常的績效考核相掛鉤，合理評價(jià)，通過正確的激勵導(dǎo)向，使學(xué)習(xí)由“軟指標(biāo)”變成“硬杠杠”，激活全體員工學(xué)習(xí)的“原動力”。