煙草在線瀘州消息　　為進(jìn)一步激發(fā)工作積極性，客觀公正的評(píng)價(jià)工作績效，四川瀘州江陽區(qū)局（營銷部）動(dòng)態(tài)改進(jìn)員工績效管理辦法，取得了明顯的效果。

　　一是考核方法動(dòng)態(tài)改進(jìn)。區(qū)局本年度3次對(duì)考核內(nèi)容、指標(biāo)及其權(quán)重等進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，跟據(jù)工作性質(zhì)區(qū)分機(jī)關(guān)、專賣、營銷工作人員指標(biāo)權(quán)重，確保考核方案達(dá)到價(jià)值牽引的效果。

　　二是考核誤差持續(xù)控制。法規(guī)科多次培訓(xùn)考核標(biāo)準(zhǔn)，考核路線由班子成員統(tǒng)一指定，考評(píng)戶數(shù)由年初的30戶，提升至165戶，班子成員抽樣復(fù)查，盡可能的控制考核誤差。

　　三是考核結(jié)果運(yùn)用提升。考核結(jié)果員工簽字確認(rèn)，查找差距，整改提升，部門負(fù)責(zé)人總結(jié)亮點(diǎn)、上報(bào)推廣，形成“趕先進(jìn)，站排頭”的良好氛圍，管理效果立竿見影。

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