煙草在線據(jù)國(guó)家局網(wǎng)報(bào)道　　12月21日上午，陜西省煙草專賣局（公司）黨組書(shū)記、局長(zhǎng)、總經(jīng)理張?zhí)旆逭偌藙凇⒇?cái)務(wù)、審計(jì)和培訓(xùn)中心主要負(fù)責(zé)人，總結(jié)2012年工作，研究2013年工作計(jì)劃。省局（公司）有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議。

　　會(huì)上，人勞、財(cái)務(wù)、審計(jì)和培訓(xùn)中心主要負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了本部門(mén)2012年工作總結(jié)與2013年工作打算。省局（公司）有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就財(cái)務(wù)審計(jì)工作提出了指導(dǎo)性意見(jiàn)。他強(qiáng)調(diào)，財(cái)務(wù)部門(mén)明年要就費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)、福利費(fèi)支出范圍、煙葉產(chǎn)前補(bǔ)貼資金使用、修繕費(fèi)用開(kāi)支等出臺(tái)指導(dǎo)性意見(jiàn)。要提升會(huì)計(jì)核算整體工作水平，特別是提升法律法規(guī)政策制度的執(zhí)行力。要發(fā)揮好財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，就實(shí)物資產(chǎn)管理、科技費(fèi)用管理、招待用品管理等對(duì)相關(guān)部門(mén)提出指導(dǎo)性意見(jiàn)。要加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升財(cái)會(huì)人員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。審計(jì)部門(mén)要經(jīng)常性開(kāi)展財(cái)務(wù)收支審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，有針對(duì)性地開(kāi)展專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查。財(cái)務(wù)和審計(jì)部門(mén)要加強(qiáng)配合，及時(shí)溝通，共同研究政策。

　　省局（公司）有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)總結(jié)了2012年赴6個(gè)市級(jí)局調(diào)研基層班子建設(shè)的成效和感受，指出明年人事勞資工作要突出“一個(gè)重點(diǎn)、兩個(gè)難點(diǎn)”。重點(diǎn)即優(yōu)秀市級(jí)局（分公司）創(chuàng)建活動(dòng)。兩個(gè)難點(diǎn)：一是進(jìn)一步理順收入分配關(guān)系；二是進(jìn)一步推進(jìn)用工政策的改革。培訓(xùn)中心要進(jìn)一步抓好內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)，爭(zhēng)取在行業(yè)創(chuàng)出品牌。針對(duì)大量復(fù)退軍人文化程度偏低的現(xiàn)狀，要著重抓好學(xué)歷教育。

　　張?zhí)旆鍖?duì)四個(gè)部門(mén)2012年的工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，重點(diǎn)就2013年工作安排提出了指導(dǎo)性意見(jiàn)。要求培訓(xùn)中心針對(duì)員工隊(duì)伍現(xiàn)狀，制訂一個(gè)3－5年的教育培訓(xùn)規(guī)劃。明確基層教育培訓(xùn)職能部門(mén)，加強(qiáng)對(duì)基層教育培訓(xùn)工作的考核評(píng)價(jià)。進(jìn)一步增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對(duì)性、有效性、靈活性，加強(qiáng)培訓(xùn)場(chǎng)所、師資隊(duì)伍和制度建設(shè)，提高教育培訓(xùn)質(zhì)量。進(jìn)一步抓好內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)。審計(jì)部門(mén)要著重抓好工程項(xiàng)目審計(jì)、物資采購(gòu)項(xiàng)目審計(jì)和重點(diǎn)費(fèi)用開(kāi)支審計(jì)。財(cái)務(wù)部門(mén)要多下基層調(diào)研，發(fā)揮好指導(dǎo)作用。加強(qiáng)全省行業(yè)財(cái)會(huì)隊(duì)伍培訓(xùn)，全面提升隊(duì)伍素質(zhì)。加強(qiáng)處室建設(shè)，帶好隊(duì)伍，提高管理能力。不僅做好機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)工作，要把主要精力放在指導(dǎo)全省行業(yè)面上工作。人事勞資工作方面，一是做好機(jī)關(guān)干部的調(diào)整、選拔、配備工作。二是進(jìn)一步加強(qiáng)市級(jí)局（公司）班子建設(shè)。繼續(xù)開(kāi)展基層班子建設(shè)情況專題調(diào)研，指導(dǎo)基層班子提高領(lǐng)導(dǎo)能力。三是針對(duì)責(zé)任和壓力層層遞減的現(xiàn)象，加強(qiáng)考核，落實(shí)責(zé)任，特別是加強(qiáng)市局對(duì)縣級(jí)局的管理、監(jiān)督與考核。四是加強(qiáng)勞動(dòng)用工管理，嚴(yán)格控制用工編制，制訂企業(yè)自主用人的一些限制政策，逐步推動(dòng)身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變。五是按照國(guó)家局的要求，加強(qiáng)對(duì)員工工作業(yè)績(jī)的考核，明確員工素質(zhì)的階段性基本要求和標(biāo)準(zhǔn)。研究改革用工政策，保持平穩(wěn)過(guò)渡。最后，張?zhí)旆鍙?qiáng)調(diào)，各部門(mén)要履行好各自職責(zé)，發(fā)揮好表率作用。

　　會(huì)前，省局（公司）發(fā)出通知，要求領(lǐng)導(dǎo)成員親自指導(dǎo)、組織分管部門(mén)，總結(jié)好2012年工作、謀劃好2013年工作。