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煙草在線樂山消息 2012年12月27日，四川夾江分公司組織召開2013年銷售工作專題會議，會議由分公司領導羅友平主持。全體營銷人員參加了本次會議。
會議結合市公司營銷中心2013年下達的各項指標，總結了2012年的銷售成績和經驗，并查找存在的缺點和不足。會議指出：年初是為全年銷售工作打下堅實基礎的關鍵時候，非常重要，全體營銷人員要明確目標，利用好“兩節”市場，實現“開門紅”。
面對新的目標任務，分公司經理羅友平要求，一是加強監督考評，提升隊伍活力。實行風險抵押責任制，把總銷量、“嬌子”品牌銷量等任務分解到線路，具體到天，責任到人，要按周通報卷煙銷售工作進度，嚴格考核，提高工作執行力。二是注重實效，提升工作水平。客戶經理要認真制訂市場走訪和品牌培育工作計劃，走訪中要優化工作方法，注重走訪服務的實效，并抓好工作落實，真正建立起煙草企業與零售客戶的戰略合作伙伴關系。三是突出服務，凝心聚力，營造全員營銷的良好氛圍，踐行“實、優”服務品牌，心往一處想，勁往一處使，形成“千斤重擔人人挑，人人肩上有指標”的工作局面，實現任務完成和時間同步。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
