煙草在線麒麟消息 財務管理是企業管理的中心環節,是加強基礎管理的核,云南麒麟分公司為認真落實“嚴管理”的任務要求,深入推進“管理創一流”活動,切實加強財務管理,持續開展基層單位創優活動,全面加強基礎管理,管理體系不斷健全,管理規范不斷加強,管理方法不斷進步,管理效率不斷提高,企業管理整體水平得到有效提升。
培訓現場
麒麟分公司分批對公司全體員工進行了財務報賬系統培訓,通過培訓讓職工基本掌握了財務報賬流程,對轉變發展方式、向管理要效益、推動基礎管理上水平具有重要意義,是行業立足當前、著眼長遠、保持持續健康發展的重要舉措。優化了財務報賬業務流程,固化業務流程,有效的避免了代簽現象,最大限度實現了信息共享,實現了跨異地使用,進一步擴大了辦事公開民主管理的范圍。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察