煙草在線上海消息　　圍繞“發展、改革、規范和素質提升”的主線及集團全員輪訓工作要求，上海市楊浦煙草總結以往培訓工作的經驗，重點突出“點、線、面”，積極策劃2013年具有楊浦特色的培訓工作。　

　　一是突出“點”的集合。在培訓工作中，有重點地抓好“后備人才、中層管理人員、黨員骨干人員”三支隊伍的培訓工作，做到重點突出，層次分明，達到整體推進、不斷提高隊伍培訓工作的質量，讓員工的綜合素質得以大幅提升。二是突出“線”的并連。為提升員工職業素養和專業技術技能水平，以“突出重點、分級分類、條塊結合”為原則，借助集團統一安排和內部自行組織相結合的方式，對專賣、營銷、財務、行政綜合條線開展針對性較強的業務條線培訓。通過管理人員自編教案、擔任專題講師的形式，運用多元化教學法，授業解惑，切實解決員工在條線工作上的問題，提升員工的專業技能水平。三是突出“面”的拓展。為了完成全員輪訓的目標，公司提出“1+1”疊加式培訓模式，即“綜合類培訓”與“專業類培訓”有機組合。在培訓內容上，綜合類培訓以全員輪訓教材為主，專業類培訓以各部門重點工作內容為導向，提煉形成專項業務內容。在培訓對象上，由局部向全員推進，合理安排員工參訓，確保年底全面完成全員輪訓工作。