煙草在線瀘州消息　　為不斷強化目標管理激勵、引領和導向作用，四川瀘州市局（公司）采取“三項措施”切實抓好目標考核工作，有力確保全年各項工作目標任務的圓滿完成。

　　一是探索創新細標準。結合年度重點、中心工作，更加注重過程與結果并重，科學合理設置考核標準、方式、分值，增加了“物資采購”版塊，做到工作內容全覆蓋，實現定量指標與定性工作、工作開展與持續改進相結合，細化逐個項目現場與非現場考核具體形式，實現指標設置創新化、考核標準精細化、重點工作具體化、考核方式透明化，進一步增強了可操作性。

　　二是周密計劃求高效。市局（公司）分管領導組織機關科室召開專題會議安排部署，要求精心組織、認真負責、客觀公正、加強溝通。為降低考核成本、提高效能，年度目標考核現場檢查與第四季度督察、QC成果現場評審、各類審核整改驗證等工作合并開展，根據工作量均衡、業務性質相近的原則，合理分配每名考核人員的檢查內容，最大限度精減檢查組人數、避免重復考核，實現了精簡高效。

　　三是嚴格程序重激勵。按照內審模式，考核前編制現場檢查表細化明確考核依據、標準、方法、抽樣樣本數，組織考核組成員就職責、工作安排、檢查方法、考核程序進行培訓、溝通，做到眼光統一、標準，確保考核規范性和客觀公正。考核過程中，檢查人員嚴格執行考核要求，認真細致、詳實記錄情況，并及時溝通交流、探討指導，有效地拉近了機關與基層的距離。根據現場檢查和日常掌握情況嚴格按評分標準打分并公示，市局（公司）黨組根據考核結果認真研究評定目標管理先進單位并在年度工作會上通報表彰獎勵，有力地激發了全市系統爭先創優的競爭氛圍。

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