煙草在線扶綏消息　　廣西扶綏局（營(yíng)銷(xiāo)部）近期將貫徹落實(shí)十八大會(huì)議精神與推進(jìn)全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合，采取四項(xiàng)舉措，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，狠抓工作落實(shí)。

　　一是班子成員統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，帥先垂范。通過(guò)召開(kāi)多次班子及中層會(huì)議，進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)十八大會(huì)議精神及行業(yè)工作會(huì)議精神，結(jié)合企業(yè)當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)，對(duì)局（營(yíng)銷(xiāo)部）的發(fā)展定位和工作目標(biāo)形成統(tǒng)一認(rèn)識(shí)；班子各成員帶頭下鄉(xiāng)走市場(chǎng)，采取明察、暗訪的形式，實(shí)時(shí)了解市場(chǎng)變化和一線人員工作動(dòng)態(tài)，為樹(shù)立求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的作風(fēng)作出表率。

　　二是細(xì)化目標(biāo)，明確責(zé)任。各部門(mén)根據(jù)市局（公司）和局（營(yíng)銷(xiāo)部）年度工作會(huì)議安排，結(jié)合分管工作實(shí)際，認(rèn)真制定局（營(yíng)銷(xiāo)部）及各部門(mén)年度工作計(jì)劃，將全年主要工作層層細(xì)化，使其融入至每項(xiàng)具體工作和員工的績(jī)效考核當(dāng)中；班子成員召開(kāi)討論會(huì)，深入分析和研究各項(xiàng)工作計(jì)劃的適用性和可行性，進(jìn)一步明確工作重點(diǎn)，落實(shí)人員和責(zé)任，確保全局工作穩(wěn)步推進(jìn)。

　　三是堅(jiān)持考核、培訓(xùn)兩手抓。結(jié)合隊(duì)伍的素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能情況，詳細(xì)制定2013年度培訓(xùn)計(jì)劃，明確各階段的培訓(xùn)內(nèi)容及目標(biāo)，為員工創(chuàng)建進(jìn)步成長(zhǎng)的平臺(tái)；完善年度績(jī)效考核辦法，成立員工崗位等級(jí)評(píng)定小組，由評(píng)定小組負(fù)責(zé)轄區(qū)全體員工的考核評(píng)定工作，根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果提出評(píng)定意見(jiàn)。通過(guò)培訓(xùn)與考核相結(jié)合，從內(nèi)至外督促、激勵(lì)員工爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。

　　四是營(yíng)造良好企業(yè)文化氛圍。根據(jù)員工隊(duì)伍的現(xiàn)狀，以“加壓力、挖潛力、激活力、增動(dòng)力”為基本目標(biāo)，制定2013年度企業(yè)文化活動(dòng)方案，以開(kāi)展球類(lèi)、棋牌類(lèi)比賽和企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)形式，豐富員工的業(yè)余生活，激發(fā)員工活力，提升員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，營(yíng)造團(tuán)結(jié)、和諧、溫暖的企業(yè)文化氛圍。

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