煙草在線會昌消息　　為不斷提高營銷隊伍和零售終端品牌培育能力，擴大金圣品牌銷量，江西會昌縣局（分公司）準確把握目標市場和消費群體，確保金圣品牌全年銷量穩步增長。

　　一、加強組織領導。成立金圣品牌培育領導小組，制訂工作方案，明確工作目標、工作措施，為金圣品牌培育工作提供優先組織保障。

　　二、大力宣傳，加強引導。分析會昌市場各片區消費者品吸特點，通過召開座談會、電話交流、公司工作人員帶頭品吸金圣品牌等方式積極向零售客戶宣傳金圣品牌文化，提高零售戶品牌培育能力。

　　三、強化終端形象，狠抓上柜率。客戶經理幫助零售客戶做好金圣品牌卷煙陳列，金圣品牌要求擺放在商戶柜臺、貨架的醒目位置，吸引消費者的關注，切實提高展示效果，同時要求客戶經理密切跟蹤客戶訂單，了解金圣品牌的銷售走勢、終端價格、社會庫存、訂單滿足率等情況，確保金圣品牌銷售穩步提升。

　　四、狠抓金圣品牌市場價格。縣局（分公司）專門在每月的督查中特別對金圣品牌市場價格做了單項考核，同時營銷部不定期組織客戶經理的交叉檢查價格。

　　五、強化考核，開展評比。每月對金圣品牌銷售情況進行考核評比，及時通報銷售情況，并將考核評比結果與每月績效考核掛鉤，提升客戶經理品牌培育能力。