煙草在線扶綏消息　　廣西扶綏局近期結合轄區實際情況制訂建設駐點基層專賣管理所措施方案，力爭將轄區東門專賣管理所打造成崇左市局的樣板所，通過樹典型、立標桿的形式，進一步加強專賣基礎建設。

　　一是加大硬件設施建設力度。按照優秀基層專賣管理所建設標準做好費用預算，重新改造東門所的辦公、生活環境，增配設備和設施，進一步改善駐點人員辦公、生活條件，提升駐點管理所形象。

　　二是健全完善各項制度。通過細化責任，落實人員，對現有的工作制度和流程進行梳理，結合優秀基層專賣管理所建設標準，重新修訂目標管理制度、崗位責任制度、安全管理制度、駐點制度和學習培訓制度等各項制度，完善各項工作流程，做到“三明確一清晰”：工作目標明確、崗位職責明確、制度明確、工作流程清晰。

　　三是強化學習培訓，提高專賣人員業務水平。以“全員參與、全員培訓、全員提高”為目標，按照能力、業務水平的差異，建立起多層次、多渠道、多形式的培訓體系。堅持“每周一小訓每月一專題培訓”的原則，詳細制訂年度學習培訓計劃，重點對煙草專賣相關法律法規、電腦操作技能、專賣相關文書制作、案件查辦、收集和分析案件線索、真假煙辨別等方面進行強化培訓，進一步提高全員業務水平。