煙草在線師宗消息　　近日，云南師宗縣局（分公司）采取有效措施以開展新品牌貴煙（喜）的上市推廣工作為契機，“六結合”全力做好卷煙新品牌上柜工作。

　　一是結合新產品加強卷煙市場分析。對新投放市場的品牌進行調研分析，依據新品牌卷煙的不同特點，結合當地市場經營規模、消費需求等實際情況，確定重點推廣的零售戶。客戶經理盡快掌握了新品卷煙的基本信息和賣點。向零售客戶全面、客觀地介紹新品卷煙的產品特點、市場定位等信息，對品牌包裝、價位、吸食口味等進行耐心宣傳，增強零售戶對新品卷煙品牌的認識，提高品牌的知名度和美譽度，讓客戶盡快了解并嘗試訂購。

　　二是結合客戶加大新品卷煙推薦力度。根據客戶的不同經營位置和經營業態、經營規模推薦不同的卷煙品牌。向煙酒店、娛樂服務或其他業態高結構的客戶，推薦訂購貴煙（喜）就面向廣大的食雜店、便利店進行宣傳推介。

　　三是結合打造“七彩”服務品牌加大信息收集力度。客戶經理要密切關注新品卷煙在市場上的反應，積極收集市場信息，了解新品牌銷量、市場認可度、上柜陳列情況，了解客戶和消費者的接受程度、關注客戶重復訂貨情況，做好市場分析，并及時向相關部門反饋。并結合打造“七彩”服務品牌加強對零售戶的卷煙銷售指導，與零售戶交流新品卷煙銷售技巧，指導他們及時轉變銷售觀念，提高客戶對新品卷煙的銷售能力。

　　四是結合踐行“大成”文化品牌培育行動提升品牌出樣。客戶經理在日常走訪中積極幫助零售戶整理店容，指導客戶做好新品牌的上柜陳列工作。通過增加新品出樣數量、擴大展示面積、改用個性化出樣等多種手段增加新品牌的上柜率，吸引消費者進店消費，從而提升品牌動銷率。

　　五是結合執法惠民行動加大監管力度。做好零售價格執行監管工作，確保該品牌零售價格執行到位，切實維護正常的市場經營秩序。

　　六是結合“創先爭優、永攀高峰”活動加強品牌培育評估。建立新品牌培育的長效機制，將新品牌上柜率、重復訂貨率納入卷煙營銷部門經營責任目標考核范疇，同市場經理、客戶經理的績效考核掛鉤，開展跟蹤檢查考核、晨會講評通報，激發品牌培育新活力；真正做到“七彩”服務勇攀高峰、踐行“大成”爭創先鋒，推動“卷煙上水平”及各項重要任務的圓滿完成。