煙草在線贛州消息　　近期，江西贛州市公司積極采取措施，舉全員之力，積極做好金圣品牌培育工作。

　　一是加強領導，明確目標。成立由單位一把手任組長的領導小組，業務副經理為第一責任人，營銷部門為直接責任部門，各縣級局領導班子成員掛片，科室部門駐點，市場經理、客戶經理包干到戶，形成主要領導負總責、分管領導重點抓、營銷部門具體抓、客戶經理專門抓、全員協力抓的齊抓共管格局。

　　二是加強調控，精準營銷。做到日關注、周計劃、旬調度、月總結。認真做好市場信息采集，把握市場銷售動態，適時調整貨源投放節奏，實現精準營銷。

　　三是加強考核，落實責任。加大對金圣品牌培育工作考核權重，與工作業績掛鉤，實行獎懲。

　　四是加強宣傳，營造氛圍。動員全體員工把宣傳、培育、推廣好金圣系列作為自己的份內職責，掀起全員營銷熱潮，并充分利用各種場合和機會推介“金圣”品牌，在社會上營造消費“金圣”品牌的濃厚氛圍。

　　五是加強協作，形成合力。工商雙方通力協作，緊密聯系，加強溝通，對金圣品牌培育的工作動態、市場信息，及時溝通，做到信息資源共享，形成工商協同合力。

　　六是加強監管，優化環境。繼續保持市場整治高壓態勢，有效打擊市場制售假冒卷煙尤其是假冒金圣品牌行為，給金圣品牌創造有利的市場環境。

　　七是加強價格管理。嚴格金圣品牌價格監督管理，加強明碼實價、條包一價等價格政策宣貫，確保金圣品牌價格穩定。