煙草在線南昌消息 近期,江西西湖區局(分公司)以綜合辦和專賣辦牽頭,換位思考,開展為零售戶“當一天服務員”活動,打造“精誠服務 精準營銷 精細管理”西湖煙草形象。針對此次活動提出了具體要求。
一是明確選點對象。此次活動,借鑒湖北煙草“知音三萬行,一幫十”的工作經驗,動員綜合崗和內勤崗員工深入一線市場,重點針對“條件困難、微利經營”的中、小零售戶,通過參與零售客戶的日常經營活動,體驗零售戶的酸甜苦辣。
二是確保服務內容。運用6S現場管理經驗,尋找煙草管理服務中的不足之處。詳細了解客戶對貨源的真實需求、該區域消費結構、消費動態;向零售戶宣傳企業文化、煙草政策和專賣法,同時征求零售戶的意見和建議;切身體會零售戶實際問題,傾聽消費者心聲。
三是撰寫心得體會。通過收集心得體會,將零售戶經營銷售中的問題凸顯化;與管理工作相結合,挖掘品牌、消費者和市場渠道,不斷改進工作方法,提高服務質量,有針對性地對客戶提出規范經營意見和品牌培育措施。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察