煙草在線師宗消息　　近年來，云南師宗縣局（分公司）一直從政治高度出發(fā)，堅(jiān)持從健全接待機(jī)制、規(guī)范工作程序、形成處置合力和增強(qiáng)煙草干部信訪工作意識(shí)等方面入手，把信訪工作列入重要議事日程，切實(shí)抓好煙草系統(tǒng)信訪穩(wěn)定工作，建立了強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)體系和快速有效的信訪工作運(yùn)行機(jī)制，抓領(lǐng)導(dǎo)，健全信訪接待機(jī)制。

　　一是提高思想認(rèn)識(shí)。把重視信訪工作提高到和重視生產(chǎn)一樣的高度，加強(qiáng)對(duì)上級(jí)有關(guān)信訪穩(wěn)定文件、會(huì)議精神的傳達(dá)學(xué)習(xí)，強(qiáng)調(diào)穩(wěn)定工作的重要性，要求各部門負(fù)責(zé)人提高認(rèn)識(shí)，從大局出發(fā)，把穩(wěn)定工作作為保障企業(yè)穩(wěn)定、和諧發(fā)展的長期性重要工作來抓，認(rèn)真做好部門內(nèi)部員工間，內(nèi)部員工與對(duì)外服務(wù)群眾間矛盾糾紛的排查處置和疏導(dǎo)化解工作，切實(shí)把各類矛盾化解在基層，消除在萌牙狀態(tài)。　　

　　二是加強(qiáng)組織建設(shè)。在每年年初就組建信訪工作組織機(jī)構(gòu)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，經(jīng)理任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，其他班子成員及科室負(fù)責(zé)人任成員，下設(shè)信訪辦公室具體負(fù)責(zé)日常工作，協(xié)調(diào)相關(guān)單位配合。

　　三是強(qiáng)化組織落實(shí)。按照“一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓”的原則，重要的信訪案件由主要領(lǐng)導(dǎo)親自查辦，相關(guān)的接待、記錄等工作由紀(jì)檢監(jiān)察部門和信訪辦公室具體人員負(fù)責(zé)，確保信訪穩(wěn)定各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。

　　四是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制。為了確保信訪穩(wěn)定工作落到實(shí)處，將繼續(xù)實(shí)行一把手負(fù)總責(zé)，局班子成員按照分管部門劃分信訪工作責(zé)任范圍。對(duì)分管責(zé)任范圍內(nèi)發(fā)生的信訪事件，做到包調(diào)查、包協(xié)調(diào)、包處理、包回訪、包穩(wěn)定，做到事事有回復(fù)，件件有結(jié)果，確保群眾滿意。

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