煙草在線北京消息　　按照北京市局（公司）機關黨的群眾路線教育實踐活動“學習教育、聽取意見”環節的具體安排，7月30日，市局（公司）召開工業企業駐京代表座談會。市局（公司）黨組書記、局長、總經理徐，副總經理江濤出席會議，來自行業22家工業企業駐京代表以及市局（公司）計劃處、政工處、辦公室負責人參加會議。

　　座談會上，工業企業駐京代表圍繞市局（公司）工作作風、品牌培育、為工業企業服務、市場化取向改革和工作效率等方面工作暢所欲言，對北京煙草付出的努力和取得的成效給予了充分肯定，并從品牌引入、存銷比管理、卷煙調貨頻次、宣傳促銷管理、品牌市場監測、調控信息溝通、雪茄煙管理等七個方面提出了具體的意見和建議。

　　江濤在聽取了工業企業的發言后，從堅定不移地堅持市場化改革方向，堅定不移地推進市場化取向改革兩個方面作了講話。徐在總結講話中首先感謝了全國工業企業對北京市場的重視和關注、對實踐教育活動的重視和參與、對北京營銷方式調整的理解和支持，并表示對于工業企業駐京代表提出的意見和建議，可以立即解決的責成有關部門立即整改，不能立即解決的要抓緊研究，限期予以解決。

　　對于進一步深化營銷方式改革，徐提出要做到五個加強：一是加強品牌培育。品牌培育在零售客戶層面要提高動銷率，消費者層面要提高影響力。商業培育品牌要在三個方面下功夫，第一是品類構建，第二是轉變區縣公司和客戶經理的職能，第三是品牌引入、退出要由公平走向科學。二是加強市場把握。要把握好“按需求銜接計劃”中的“需求”，這個“需求”應該逐步下沉，由市公司到區縣公司，由區縣公司到零售客戶，由零售客戶到消費者。三是加強技術支撐。要加強營銷、物流信息系統整合，做到時時形成訂單、時時消減庫存、時時跨行結算、時時分揀、時時配送、時時優化線路。要通過物流中心改造解決存銷比、品牌引入等問題。四是加強營銷調控。要準確把握市場狀態，通過學習上海的經驗設計出數學模型，科學判斷市場狀態。存銷比的管理要更加科學、細化。五是加強作風轉變。這次市場化取向改革是一次革命，從思想觀念、供應鏈、利益調整都發生了極大的變化，需要作風轉變來支撐，各項工作都要圍繞服務零售客戶、服務工業企業、服務基層員工開展。