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煙草在線南昌消息 為規范全市系統采購行為，進一步加強對工程、物資、服務的管理和監督，日前，江西南昌市煙草專賣局（公司）通過三項舉措，有效完善工程、物資和服務“三項工作”。
一是明確組織職能。進一步明確“三項工作”組織職能，分為決策、管理和執行三個層面。其中決策層面為“三項工作”管理委員會，負責市局（公司）重大采購業務的決策；管理層面為“三項工作”管理委員會采購管理辦公室，負責“三項工作”管理委員會的日常工作；執行層面為各個項目歸口到各管理部門。
二是完善制度流程。對現有“三項工作”制度流程進行了梳理完善，新增“采購管理實施細則”等8個制度，修訂“投資項目管理辦法”和“自行組織公開招標資格審查工作規定”，廢除“工程投資物資采購宣傳促銷項目管理程序規定”等3個制度，并對“自行組織公開招標工作流程圖”等4個流程進行了調整。
三是加強廉政防控。遵循廉政風險防控管理要求，排查“三項工作”各崗位風險，找出關鍵部位和重要節點，制定詳細的防控措施，通過執行“一崗雙責”落實防控責任，并通過考核、責任追究等機制加強監督，向實時監控、關口前移邁進。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
