煙草在線安遠消息　　11月4日下午，江西安遠分公司在參加完市局（公司）全市銷售網建視頻會議之后，在第一時間組織全體營銷配送工作人員召開營銷工作會議，迅速傳達市局（公司）的會議精神。

圖為營銷工作會議現場

　　會上，分管領導特別強調規范經營的重要性，要在規范經營的前提下開展營銷工作，并對下一階段的營銷網建工作進行部署。

　　一是要切實抓好現代零售終端建設工作。對現代終端建設工作要高度重視，對今年的現代零售終端建設工作進行重新規劃、重新定位、重新安排，制定切實可行的方案與措施，進一步加快現代終端建設步伐，把零售終端建設工作由縣城范圍向全縣范圍拓展，明確每位客戶經理今年終端客戶的上線目標戶數，力爭現代終端建設工作取得實質性的突破。

　　二是著重抓好現階段品牌培育工作。分公司對七匹狼系列和黃鶴樓系列兩個重點品牌的市場培育提出了：“全員營銷、強化措施、打破常規、找準目標、精細規劃”等品牌培育辦法，對七匹狼系列卷煙的全年銷售目標要不折不扣完成、對黃鶴樓系列的銷售目標要盡最大努力的實現完成。

　　三是要繼續抓好金圣品牌的銷售工作。要繼續保持金圣品牌在本地市場的主導優勢地位，對金圣品牌進行精心呵護與用心培育，確保金圣品牌的長遠、健康發展。

　　四是要努力抓好營銷隊伍建設。堅持營銷人員技能培訓制度，堅持配送人員職能拓展，充分肯定客戶經理在今年營銷技能鑒定取得較好成績的同時，勉勵大家繼續保持勤學苦練、主動學習的良好作風。

　　五是要大力夯實營銷網建基礎工作。要做好內勤資料整理，確保資料的完整；關注卷煙價格走向；做好網上結算；細化營銷過程管理、提高營銷服務水平、大力提升客戶滿意度，順利實現本年度營銷網建工作圓滿收官。