煙草在線昆明消息　　為進一步推進和提升昆明市局（公司）自身建設工作水平，11月11日-19日，云南昆明市局（公司）抽調整頓辦、監(jiān)察部、黨群部、法規(guī)部、組織人事部相關人員，分成兩組分別考核評價14個縣級局（分公司）開展2013年自身建設工作。

　　考評工作緊緊圍繞“管理更加規(guī)范、制度更加健全、作風更加扎實、內部更加和諧、發(fā)展更加穩(wěn)健，實現(xiàn)爭創(chuàng)行業(yè)一流企業(yè)和做優(yōu)做強”的總體目標，堅持以規(guī)范建設為根本，以作風建設為核心，以制度建設為保障，以領導班子建設為重點，以文化建設為引領，統(tǒng)籌兼顧、整體推進，著力增強市局（公司）內生發(fā)展動力，提升現(xiàn)代管理基礎，全面提升發(fā)展能力和水平。

　　考評工作主要有五方面的內容，一是以規(guī)范建設為根本，全面考核“兩項工作”推進進度，‘兩煙’生產經營規(guī)范程度，內部管理監(jiān)督強化力度和整改提升工作落實效果；二是以作風建設為核心，嚴格考核思想作風、領導作風、工作作風、班子及團隊學風、生活作風等各方面工作落實情況；三是以制度建設為保障，全面考察制度體系的宣貫、落實、執(zhí)行及清理維護工作運行，確保制度全面覆蓋，有效執(zhí)行；四是堅持以領導班子建設為重點，深入檢查領導班子的思想、作風、民主、黨政、選拔及激勵機制運行和人才隊伍的建設、培養(yǎng)、成長機制運行情況。五是堅持以文化建設為引領，圍繞“大成文化理念”和“七彩服務品牌”為核心，全面考核企業(yè)文化宣貫、實踐和總結各階段的工作落實情況。

　　今年，按照省局（公司）的安排部署，昆明市局（公司）把2013年確定為“加強縣級局（分公司）自身建設年”，年初，做了安排部署，并把安寧分公司定為自身建設試點單位。每季度，組織對分公司自身建設工作督導檢查，全年做到了全覆蓋。年底，按計劃組織考評。通過考評，各分公司開展自身建設有以下幾方面的特點，一是思想統(tǒng)一，認識不斷提高。首先，是領導班子高度重視，能積極研究推進自身建設的策略和辦法，并明確了職責和分工；其次，領導干部能很好的履行職責，認真學習，認真組織推進，帶領員工全面推進自身建設。

　　二是能認真組織召開專題研究會，研究上級關于加強自身建設的重要精神，提高對加強自身建設的重要性和迫切性的認識，使員工對加強自身建設的重要意義真正有深刻的認識，動員全體干部職工以企業(yè)的長遠發(fā)展為打算，積極主動參與推進自身建設，充分發(fā)揮廣大干部群眾的聰明才智，群策群力，努力提高自身建設水平。

　　三是能結合實際，形成適合自身發(fā)展且特色鮮明的自身建設體制機制。在總結經驗的基礎上，堅持“內強素質、外樹形象、夯實基礎、做優(yōu)做強”的發(fā)展思路，形成計劃、實施、考核、督查、總結、整改、提升一體化的自身建設模式，使分公司自身建設水平切實得到持續(xù)提高。

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