煙草在線宜豐消息　　近期，江西宜豐縣局出臺《宜豐煙草專賣局（分公司）跟進督察實施方案》，旨在通過跟進督察，提高全員執行力和工作效能，確保日常工作有序、有力、有效運轉。

　　一是領導重視，精心組織。成立宜豐煙草專賣局（分公司）跟進督察領導小組，主要領導親自抓，分管領導具體抓，指定專人負責，各部門緊密合作，協調配合，形成強大的工作合力。

　　二是專項督察，重點跟進。分組或者統一開展專項督察，由各科室部門負責人、督察考評員通過市場走訪、電話拜訪等方式實施，根據稽查員、客戶經理上報的市場走訪客戶名單，具體對該稽查員、客戶經理是否在該零售戶店里進行拜訪、拜訪時長、是否與零售戶進行了交流、溝通等情況具體督察，未走訪到位、工作敷衍等一律按照方案要求嚴格處理。

　　三是全面督察，注重實效。加強痕跡化管理，全面督察，涵蓋營銷、專賣、基礎管理等各個方面，注重實效，對卷煙市場和客戶進行抽查走訪，檢查各個崗位的工作質量，虛心聽取客戶對各區域市場監管和客戶經理服務質量的評價，及時發現問題并及時解決。

　　四是加強考核，督導整改。每次對于督察中發現的問題都一視同仁地如實通報，對發現的問題督促相關部門或個人進行整改。考評結果將依據我局的考核方案予以處理，通過考核力度的不斷加強，調動員工工作積極性、主動性和創造性，真正起到激勵先進、鞭策后進的目的。

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