煙草在線師宗消息　　云南師宗縣局（分公司）進一步加強對安全生產標準化建設工作的領導，充分認識安全工作的重要性，自覺承擔起保煙區平安的責任。

　　該縣局（分公司）領導高度重視安全工作，把安全生產工作納入重要議事日程，層層抓落實，保證了安全生產工作的有序開展。

　　一是定期研究機制。堅持縣局（分公司）黨委每年二次專題研究安全生產工作，明確目標任務，落實工作舉措；縣局（分公司）領導班子每季度研究安全生產工作，定期分析形勢，研究部署有針對性的階段性工作舉措；縣局（分公司）安委會每季召開安全生產形勢分析會，定期落實針對性的全局安全生產重點舉措；保衛科、各煙站每季召開安全生產工作例會，研究分析當地安全形勢，落實工作舉措。

　　二是隱患排查機制。堅持重大活動、重要節日前縣局（分公司）領導帶班檢查制度；建立部門、煙站上下互動聯合督查制度；建立專家帶隊檢查制度，建立并著力推行隱患排查治理反饋工作機制，全方位排查治理事故隱患。

　　三是安全責任考核追究機制。堅持推行季度量化考核辦法，每季對安全生產目標責任制執行情況進行考核通報。完善責任倒查追究制度，對區域性安全隱患整改不力或出現事故責任的部門，加大問責力度，按有關規定進行責任追究。

　　四是安全投入保障機制。繼堅持將安全生產監管專項資金列入縣局（分公司）財務預算，不斷加強安全保障投入。五是聯合執法機制。堅持部門聯動，加大執法力度，切實形成強有力的執法合力。

　　2013年以來，主動邀請安監、公安、消防等部門聯合，對所屬部門進行檢查。同時，每月召開安全生產委員會會議，及時學習傳達上級文件精神，正確分析分公司當前安全、生產工作面臨的形勢，對重大問題進行集體討論和專題研究，對安全生產階段性工作進行安排部署；主要領導親自抓安全生產工作，無論是在安全生產檢查、應急演練活動，還是在工程項目改造過程中；分管安全領導堅守一線，現場指揮。