煙草在線據(jù)國家局網(wǎng)站報道　　為全面審視2013年度工作，近日，安徽省煙草專賣局（公司）領(lǐng)導到全省系統(tǒng)18家直屬單位開展綜合調(diào)研。

　　此次調(diào)研分為八個小組，其間，各調(diào)研組深入基層隊所（站點）慰問查看，實地走訪零售戶、煙農(nóng)，了解卷煙銷售、煙葉種植情況，圍繞貫徹落實中央“八項規(guī)定”和《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》、辦公用房專項清理、公務(wù)用車清理封存、“管理創(chuàng)一流”、卷煙銷售及主要經(jīng)濟運行指標完成情況、優(yōu)秀縣級局（公司）創(chuàng)建提升、卷煙包裝箱循環(huán)利用、直屬單位領(lǐng)導班子建設(shè)、安全隱患排查整改、“改進作風年”工作進展、痕跡化管理制度落實、定點供應(yīng)商管理、自行招標落實等十三項內(nèi)容展開調(diào)研。

　　針對下一步工作，安徽省局（公司）局長、總經(jīng)理問武在調(diào)研時指出，一要按照“四個全面提升”工作要求，改進工作方法，充分發(fā)揮員工主觀能動性、創(chuàng)造性，做實做精各項工作。二要保持良好狀態(tài)，培育市場，加強市場調(diào)研，注重服務(wù)方式，強化品牌培育過程管理，結(jié)合實際制定可持續(xù)發(fā)展目標任務(wù)。三要針對此次調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題，從微觀的、具體的方面著手進行整改，確保工作取得實效。四要做好物流中心設(shè)施、設(shè)備調(diào)試和安全管理工作，按照精益管理要求做好信息化建設(shè)及物流建設(shè)。

　　省局（公司）各處室負責人及相關(guān)人員隨同調(diào)研。