煙草在線師宗消息　　2014年，云南師宗縣局（分公司）將以推進“六個”建設為依托，逐步提高工會服務能力和水平，建立健全工會工作管理機制，更好地服務基層、服務群眾。

　　一是加強自身基礎建設。要切實加強工會理論研究，加大工會工作的宣傳力度。大力推進工會經審工作規范化建設，促進工會各項經濟活動規范運作。提高工會信訪工作水平，更好地服務基層、服務群眾。

　　二是加強制度建設，推行民主管理及司務公開。充分利用職代會、員工會議和職工代表聯席會議三大平臺，切實保障員工的知情權、參與權、表達權和監督權。

　　三是深入推進“職工之家”建設，營造員工和諧家園。加大建家支持力度，因地制宜建好職工之家。突出文化氛圍，突出文體場所建設，突出食堂管理。

　　四是加強評價機制建設，充分調動廣大員工積極性，全面激發工作熱情。開展勞動、技能競賽活動，促進業務發展和服務水平的提高。在員工中廣泛開展合理化建議活動。

　　五是加強干部隊伍建設。工會干部要努力在做好基礎工作、突破重點難點、開拓創新上下功夫。增強執行力，要快速反應、真抓實干、帶頭示范。增進與職工群眾的感情，把更多精力用在察實情、辦實事上，當好職工群眾的貼心人。

　　六是完善一體化建設。要根據上級局一體化管理要求，建立健全工會工作管理機制，形成工會工作系統化建設、制度化管理、規范化運作、標準化考核的管理模式。

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