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煙草在線九江消息 為貫徹落實工作會精神，全面推進精益管理，近日，江西九江縣局各部門緊緊圍繞年度總體目標和工作思路，立足本職、干好本份，以“四個注重”扎實開展精益管理目標梳理，并制定切實可行的工作措施。
一是注重單位、部門、崗位三個層級目標指標的建立、分解、測量。根據(jù)目標引領的原則，圍繞縣局確立的年度對標指標力爭進位，進一步落實以崗位目標實現(xiàn)推動部門目標的實現(xiàn)，以部門目標的實現(xiàn)推動全局目標的實現(xiàn)。
二是注重部門崗位分工細化，尤其是機關各崗位的分工明確，責任到人，出發(fā)點就是保障各項工作不推諉、不扯皮，責任追究對象清晰。
三是注重崗位工作流程執(zhí)行情況的督促檢查，重點是既要檢查流程操作的完整性、時效性，更要突出痕跡化管理，各部門要明確流程監(jiān)督檢查的責任人員。
四是注重日常考核指標設置，在與市局考核對接的前提下，突出縣局管理上的短板進行對標指標的設置，力求科學合理又簡便易操作。
