煙草在線陸良消息　　圍繞云南省曲靖市公司2014年總體工作思路，陸良分公司通過“五著力”加強2014年組織人事工作。

　　一、著力加強基層黨組織建設，提高組織保障能力

　　分公司切實把黨的政治優(yōu)勢轉化為企業(yè)核心競爭力，強化黨組織的能力建設和自身建設，把黨委的政治核心作用轉化為企業(yè)發(fā)展的保障力，把黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的示范帶動作用，轉化為企業(yè)的凝聚力和人力資源活力，切實加強基層黨組織建設，提高黨建科學化水平。

　　二、著力加強領導班子建設，提高科學決策能力

　　把領導班子的能力提升和執(zhí)行力建設作為檢驗領導班子建設的重要標準，進一步優(yōu)化班子結構，增強班子整體功能和合力，切實增強領導班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力。

　　三、著力加強干部隊伍建設，提高干部執(zhí)政能力

　　以“學習型、創(chuàng)新型、實干型、協(xié)作型、廉潔型”的“五型”干部隊伍建設為目標，強化干部的紀律觀念、依法辦事觀念、執(zhí)行政策觀念、實干奉獻觀念，形成團結奮進、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，切實推進干部隊伍建設。

　　四、著力加強人才隊伍建設，提升隊伍綜合實力

　　推進“素能工程”建設，切實加強專業(yè)技術人才、崗位技能人才、關鍵核心人才和青年人才隊伍建設，完善吸引人才的政策措施，建立聚集人才的制度機制，積極營造人才脫穎而出、干事創(chuàng)業(yè)、干成事業(yè)的良好環(huán)境，形成人人皆可成才、人人盡展其才的生動局面。

　　五、著力加強用工分配改革，構建和諧勞動關系

　　堅持“分類管理、科學設崗、明確職責、嚴格考核、落實報酬”的總體要求，深化用工分配制度改革，構建和諧勞動關系，做到規(guī)范用工、合法用工，降低用工風險。