煙草在線南澗消息　　3月13日上午，云南省大理州南澗縣煙草專賣局（分公司）組織煙葉收購站負責人、生技股全體及專賣人員認真學習貫徹大理州煙草專賣局基層站點規范管理規章制度，提升規范管理整體水平，打造更加規范、更富效率的南澗煙草新形象。

學習現場

　　學習以煙葉種植合同與收購管理、產前投入補貼、科研經費、專賣內管和基礎設施建設為重點，逐一對大理州煙草專賣局（公司）制定下發的《煙葉產前投入使用過程監管辦法》、《2014年煙葉產前投入補貼標準（試行）》、《2014年煙葉種植收購電子合同管理實施細則（試行）》、《煙葉生產基礎設施建設管理辦法實施細則》、《基層煙站煙用物資管理辦法》、《基層煙站煙葉收購調撥管理辦法》、《大理州煙草專賣局與綜合服務型煙農專業合作社業務合作管理規范》、《科技項目經費管理辦法實施細則》、《煙葉產前投入補貼兌付辦法（試行）》、《2014年煙葉生產經營內部專賣管理監督實施方案》、《基層煙站資金管理辦法（試行）》等11項規章制度認真學習分析，并結合南澗煙草實際分別就11項規章制度的總則、工作職責、內容、實施、監督檢查等各項工作詳細學習，尋短板、擺問題、找措施、提意見建議，形成共識，為下步基層站點規范管理奠定了堅實的基礎。

　　通過認真學習基層站點規范管理規章制度，進一步提升基層站點管理負責人規范意識、責任意識、擔當意識和服務意識，徹底解決服務煙農“最后一公里”問題，破解了規范管理工作瓶頸，為黨的群眾路線教育實踐活動深入、有序推進注入“強化劑”，打好規范“預防針”，拉近群眾距離，增強群眾對南澗煙草的信任感和歸屬感，譜寫南澗煙草規范管理新篇章。