煙草在線崇義消息　　為了貫徹落實(shí)市局“精益化管理”活動的部署和要求，進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度，優(yōu)化資源配置，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效益，促進(jìn)崇義煙草的健康持續(xù)發(fā)展，江西崇義縣局“四個優(yōu)化”全面部署精益化管理工作。

　　一優(yōu)化營銷管理。梳理優(yōu)化工作流程，加大運(yùn)用數(shù)據(jù)分析和采集信息的力度，及時掌握區(qū)域卷煙營銷動態(tài)，提高市場把握能力，同時加強(qiáng)信息化手段的推廣運(yùn)用，降低服務(wù)成本。

　　二優(yōu)化物流管理。圍繞著“精化流程、精準(zhǔn)配送、精確核算、精到服務(wù)、精細(xì)管理”的要求，進(jìn)一步優(yōu)化配送路線，加大對物流費(fèi)用的監(jiān)督考核，實(shí)現(xiàn)卷煙配送科學(xué)、節(jié)約、高效。

　　三優(yōu)化市場監(jiān)管。在縣局推行APCD工作方法，養(yǎng)成帶著問題上市場的習(xí)慣，有針對性地開展市場檢查，根據(jù)提供的異常信息，認(rèn)真做好市場分析，再根據(jù)分析結(jié)果，周密制定市場檢查計劃，提高工作效率。

　　四優(yōu)化財務(wù)管理。扎實(shí)推進(jìn)財務(wù)管理流程規(guī)范化，嚴(yán)格按照中央八項(xiàng)規(guī)定和國家局實(shí)施辦法的九項(xiàng)要求，厲行節(jié)約嚴(yán)控成本費(fèi)用，加強(qiáng)對招待費(fèi)、辦公費(fèi)、車輛維修費(fèi)用等管理，細(xì)化報銷流程，加強(qiáng)監(jiān)督審核，打造規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化的財務(wù)管理。