煙草在線錦屏消息　　為有效增強(qiáng)企業(yè)持續(xù)改進(jìn)能力，促進(jìn)“五標(biāo)一體”綜合管理體系運(yùn)行水平，貴州錦屏縣局（分公司）“四分法”推行卓越績效管理。

　　分層展開培訓(xùn)。認(rèn)真解析卓越績效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則七項(xiàng)條款和九項(xiàng)理念，由上至下層層展開具有針對(duì)性和指向性的培訓(xùn)，確保領(lǐng)導(dǎo)班子了解大意，中層干部掌握要領(lǐng)，體系推進(jìn)員精通原理，員工知曉基礎(chǔ)理論和崗位職責(zé)，切實(shí)將卓越績效是什么、做什么、怎么做的問題宣貫到人到崗。

　　分段有序推進(jìn)。結(jié)合工作實(shí)際擬定推進(jìn)計(jì)劃，分啟動(dòng)、策劃、實(shí)施、總結(jié)四個(gè)階段有序推進(jìn)卓越績效管理全面運(yùn)行，制定各階段推進(jìn)任務(wù)及具體工作措施，明確完成時(shí)限和責(zé)任人，并將推進(jìn)情況納入績效考核確保過程得到有效控制。

　　分工落實(shí)職責(zé)。按照領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌策劃、中層管控過程、骨干主力推進(jìn)、全員積極參與的原則細(xì)化分解推進(jìn)責(zé)任到部門和崗位，明確各層人員在推進(jìn)卓越績效管理工作過程中應(yīng)發(fā)揮的職能作用，確保人人有職責(zé)、事事有分工。

　　分類體現(xiàn)特色。有效區(qū)分卓越績效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則與其他四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)所關(guān)注的不同焦點(diǎn)和作用，通過對(duì)比關(guān)注點(diǎn)的不同，有針對(duì)性的制定推進(jìn)措施，充分發(fā)揮卓越績效管理最大作用，并針對(duì)其關(guān)注的五大相關(guān)方期望分類策劃質(zhì)量目標(biāo)，確保體現(xiàn)管理實(shí)效和管理特色。