煙草在線據(jù)《東方煙草報(bào)》報(bào)道　　4月11日，河北省煙草專賣局（公司）召開動(dòng)員會(huì)，正式啟動(dòng)卷煙營銷市場(chǎng)化取向改革試點(diǎn)工作。

　　國家局印發(fā)京津冀卷煙營銷市場(chǎng)化取向改革試點(diǎn)工作方案后，河北省局（公司）系統(tǒng)立即行動(dòng)，建立健全組織機(jī)構(gòu)，學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)方案精神，深入開展調(diào)查研究，制訂具體實(shí)施方案，業(yè)務(wù)流程迅速開始模擬運(yùn)行。

　　按照具體實(shí)施方案，試點(diǎn)工作主要包括三個(gè)部分：一是宣傳發(fā)動(dòng)，客戶經(jīng)理、專賣稽查員、送貨員等一線人員，將市場(chǎng)化取向改革的意義向零售客戶宣講到位，引導(dǎo)終端客戶做好訂單的自主提報(bào)等事項(xiàng)；二是完善工作流程和管理制度，按照試點(diǎn)探索與推廣實(shí)施滾動(dòng)推進(jìn)的方式，開展客戶訂單驅(qū)動(dòng)模式下各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程和工作機(jī)制建立完善工作，品牌引入退出管理、品類寬度模型和重點(diǎn)品牌培育的新方法研究工作，以及客戶經(jīng)理工作內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、流程設(shè)置和績(jī)效考核工作，并按照調(diào)整后的業(yè)務(wù)流程和管理辦法模擬運(yùn)行，對(duì)相關(guān)工作流程和管理辦法進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化完善；三是系統(tǒng)研發(fā)，在全面調(diào)研的基礎(chǔ)上，提出全省集中訂單采集系統(tǒng)業(yè)務(wù)需求，明確系統(tǒng)平臺(tái)技術(shù)方案及費(fèi)用概算，完成項(xiàng)目立項(xiàng)、招標(biāo)等商務(wù)程序，在5月底前完成系統(tǒng)研發(fā)。