煙草在線吉林消息　　近日，吉林省煙草專賣局（公司）局長宋亞強(qiáng)帶領(lǐng)辦公室、專賣處主要負(fù)責(zé)人，到吉林市煙草專賣局（公司）調(diào)研指導(dǎo)工作。

　　宋亞強(qiáng)一行到達(dá)吉林市后，直接深入到卷煙零售客戶中，詳細(xì)詢問卷煙銷售、貨源供應(yīng)、客戶服務(wù)、市場監(jiān)管等具體情況，認(rèn)真聆聽卷煙零售客戶對煙草的意見和建議，引起了零售客戶的良好反響。

　　隨后，宋亞強(qiáng)一行深入吉林市局（公司）配送中心、豐滿分局、金葉公司、永吉縣局，慰問基層單位干部職工，詳細(xì)了解基層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和工作開展情況。在吉林市局（公司）配送中心，他仔細(xì)了解分揀線運(yùn)行、倉儲能力、人員組成、現(xiàn)場管理、非法人實(shí)體化試點(diǎn)等工作，并提出了具體要求；在豐滿分局和永吉縣局，宋亞強(qiáng)看望了一線專賣執(zhí)法人員，聽取了豐滿分局零售終端風(fēng)險控制管理做法，給予了充分肯定，并強(qiáng)調(diào)要抓好市場監(jiān)管工作，務(wù)必抓緊抓實(shí)；在金葉煙草有限公司，宋亞強(qiáng)對直營店建設(shè)、網(wǎng)點(diǎn)布局、銷售規(guī)模等情況進(jìn)行了詢問，對直營店卷煙采取“一店一碼”方式銷售，給予了充分認(rèn)可。

　　宋亞強(qiáng)一行參觀了吉林市局（公司）企業(yè)文化展室和銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)展示，認(rèn)為吉林市局（公司）亮點(diǎn)工作突出，做法值得肯定。在隨后召開的調(diào)研座談會上，吉林市局（公司）局長范忠順，全面匯報了吉林市、吉林市局（公司）的基本情況和一季度工作情況，以及2014年的工作思路，客觀分析了當(dāng)前面臨的發(fā)展形勢。

　　宋亞強(qiáng)認(rèn)為，通過看現(xiàn)場、聽匯報，吉林市局（公司）在卷煙經(jīng)營、物流建設(shè)、專賣監(jiān)管、企業(yè)文化和服務(wù)品牌建設(shè)上，工作力度都比較大，總體印象非常好，確實(shí)發(fā)揮了重點(diǎn)企業(yè)作用。一是在嚴(yán)峻經(jīng)營形勢下，吉林市局（公司）堅持穩(wěn)中求進(jìn)、頂住壓力，在較高基數(shù)運(yùn)行的情況下，2013年的銷量、結(jié)構(gòu)持續(xù)提高，費(fèi)用同比下降，成果來之不易，重點(diǎn)企業(yè)稱號當(dāng)之無愧。二是企業(yè)文化建設(shè)行業(yè)先進(jìn)、全省領(lǐng)先，吉林市局（公司）不斷豐富企業(yè)文化載體，緊抓文化落地，體現(xiàn)了較高的覺悟和勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木?#xff0c;企業(yè)文化的引領(lǐng)作用有效發(fā)揮。三是專賣管理工作扎實(shí)，尤其聽了永吉縣局和豐滿分局的做法，能夠把打假打私和市場監(jiān)管有機(jī)結(jié)合，“1+5”模式體系，在實(shí)踐中得到驗(yàn)證，市場凈化水平全省領(lǐng)先。四是服務(wù)意識強(qiáng)、服務(wù)水平高，同舟服務(wù)很有特色，真正建立起了與零售客戶的密切關(guān)系。五是基礎(chǔ)建設(shè)扎實(shí)，包括配送中心建設(shè)、基層單位建設(shè)等等，都非常務(wù)實(shí)。總體上看，吉林市局（公司）的各項(xiàng)工作都穩(wěn)扎穩(wěn)打，包括對當(dāng)年形勢的分析和2014年的工作思路，都符合全省煙草工作會議精神，符合吉林市局（公司）實(shí)際，應(yīng)該給予充分肯定。

　　對于下一步工作，宋亞強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，吉林市局（公司）要認(rèn)真貫徹全省煙草工作會議精神，圍繞一個中心、抓住三個著力點(diǎn)。“圍繞一個中心”，就是以“加快轉(zhuǎn)型升級，提高質(zhì)量效益”為中心，吉林市局（公司）務(wù)必牢記這個中心，盡快實(shí)現(xiàn)從“規(guī)模效益型”向“結(jié)構(gòu)效益型”和“成本節(jié)約型”的轉(zhuǎn)變，要有時不我待的緊迫感，發(fā)揮好重點(diǎn)企業(yè)的表率作用。“抓住三個著力點(diǎn)”：一是著力打造卷煙高端純銷區(qū)。吉林市局（公司）要增強(qiáng)責(zé)任意識、大局意識、擔(dān)當(dāng)意識，切實(shí)抓好高端卷煙的培育，在努力提升結(jié)構(gòu)上下功夫，對于“長白山”品牌要再努力，出實(shí)招、用真功、求突破。二是著力抓好規(guī)范管理。吉林市局（公司）要繼續(xù)保持好的市場凈化水平，打假打私不能放松。同時要眼睛向內(nèi)、管好自己，尤其是現(xiàn)在稍緊平衡狀態(tài)被打破后，供求關(guān)系發(fā)生了很大變化，吉林市局（公司）應(yīng)對這種形勢，要真抓實(shí)干，切實(shí)治理好卷煙非法流通。三是著力打造企業(yè)文化建設(shè)的先行地。吉林市局（公司）企業(yè)文化建設(shè)，特別是服務(wù)品牌建設(shè)，處于全行業(yè)領(lǐng)先水平，這面旗幟不能倒，既要保證傳統(tǒng)優(yōu)勢不丟，又要不斷賦予新的內(nèi)涵。下一步，要在“同舟”服務(wù)品牌建設(shè)與“135”工作法有機(jī)結(jié)合的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步與現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，不斷提升服務(wù)水平。同時要認(rèn)真抓好群眾路線教育實(shí)踐活動，當(dāng)前重點(diǎn)是學(xué)習(xí)教育、聽取意見，吉林市局（公司）要落實(shí)好。

　　吉林市局（公司）局長表示，一定正確對待取得的成績和榮譽(yù)，正視目前工作存在的差距和不足，找準(zhǔn)下一步工作的努力方向，以優(yōu)異成績向省局（公司）黨組交上一份滿意答卷。