煙草在線云南消息　　為全面落實煙草行業(yè)工商企業(yè)間開展同城卷煙托盤聯(lián)運工作的相關要求，云南省煙草專賣局（公司）與云南中煙工業(yè)有限責任公司密切配合，積極推進工作開展。

　　工商雙方高度重視，成立專項工作領導小組。云南省局（公司）與云南中煙共同成立工商卷煙整托盤聯(lián)運專項工作領導小組，由工商雙方分管領導任組長，云南省局（公司）物流管理處、云南中煙物流管理部共同設立領導小組辦公室，全面負責工作的組織、協(xié)調、落實。

　　工商聯(lián)合摸底調研，全面掌握工商物流運行情況。2014年4月中旬，工商雙方組成調研小組，共同到昆明、玉溪、曲靖、紅河、大理、保山、麗江、迪慶等州（市）進行調研。一是全面掌握各州（市）開展卷煙整托盤聯(lián)運的基礎設施、信息系統(tǒng)、工藝設備等硬件支撐情況。二是聽取各單位對于開展整托盤聯(lián)運的初步考慮，通過深入的討論，加深了對于開展工商卷煙整托盤聯(lián)運工作重要性的共同認識。

　　創(chuàng)新托盤聯(lián)運運行模式，周密籌劃項目實施方案。一是明確運行管理模式。經云南煙草工商雙方共同研究，明確以“工商卷煙即時直供模式”為云南工商卷煙托盤聯(lián)運工作的推廣實施模式。在2013年紅河州煙草工商雙方共同探索開展的“工商卷煙即時直供”模式取得了減少工商庫存、銜接時間、人力消耗，提升作業(yè)效率的基礎之上，進一步優(yōu)化業(yè)務流程、固化作業(yè)標準、完善信息對接機制，形成可推廣復制的業(yè)務運行模式。二是明確推進思路。結合實際，優(yōu)先選擇具備工商同城條件，基礎設施、人員配備、工作水平較好的先行試點，成功后逐步在全省推廣。確定紅河州局（公司）與紅河卷煙廠、昆明市局（公司）與昆明卷煙廠、曲靖市局（公司）與曲靖卷煙廠、玉溪市局（公司）與玉溪卷煙廠作為試點單位，按照“工商卷煙即時直供模式”下的整托盤聯(lián)運開展試點。三是明確工作要求，要求試點單位盡快成立工商聯(lián)合工作小組，具體負責工商卷煙整托盤聯(lián)運工作方案的制定及實施工作；由紅河州局（公司）、紅河卷煙廠牽頭盡快梳理完善“工商卷煙即時直供”模式的業(yè)務管理流程，擬定運行規(guī)范和作業(yè)標準文件，形成可推廣、可復制的運行管理模式，適時組織全省煙草工商卷煙整托盤聯(lián)運觀摩學習，推廣紅河模式；要求各試點單位及時制定工作方案和計劃，明確項目具體負責人員、實施時間，認真做好項目改造方案和投資估算，準確測算在土建、設備和信息系統(tǒng)改造、運行費用等方面的資金預算，并上報云南省局（公司）物流管理處及云南中煙物流管理部備案。

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