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煙草在線射陽消息 為扎實推進市場營銷上水平、創一流，近日，江蘇射陽分公司以市場為導向，積極探索推行“按訂單組織貨源、按需求銜接計劃、按價格調整策略”為核心的營銷模式，注重“三個突出”。
在工作思路上，突出一個“精”字。緊緊圍繞行業精益管理的工作要求，在卷煙營銷過程中，以為客戶創造價值為關注核心，逐項梳理工作流程，精簡工作中冗余的流程環節，通過精益思想的導入與內化，努力打造精益組織、精益流程、精益目標及精益團隊。
在工作流程上，突出一個“嚴”字。嚴格落實服務營銷系統各項要求，夯實營銷管理各項基礎工作，做到嚴格規范，通過建立“發現問題的流程、解決問題的流程及持續改進的流程”，實現營銷管理水平的持續改進提升，推動營銷隊伍建設和精益營銷工作需求相匹配。
在工作方法上，突出一個“實”字。以經濟實用為原則，強化“理—減—加—優”的工作方法應用，“理”即梳理、整理，“減”即精簡、優化，“加”即加強、強化，“優”即優化、提升，持續改進工作方法、程序及標準，實現卷煙營銷管理的精益改善。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
