煙草在線萊蕪消息　　為進(jìn)一步落實(shí)山東省系統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)議精神要求，提升財(cái)務(wù)管理水平，近期，山東萊蕪市局（公司）采取四項(xiàng)措施，扎實(shí)做好財(cái)務(wù)管理工作?！?/p>

　　一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高資產(chǎn)管理水平。組織全市系統(tǒng)財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)落實(shí)省局（公司）財(cái)務(wù)會(huì)議精神要求，并對(duì)財(cái)務(wù)管理相關(guān)制度、財(cái)務(wù)審批流程、財(cái)務(wù)信息化知識(shí)進(jìn)行深入學(xué)習(xí)培訓(xùn)，及時(shí)調(diào)整自己的工作思路，不斷提高自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和財(cái)務(wù)管理能力，以適應(yīng)工作形勢(shì)的需要?！?/p>

　　二是落實(shí)厲行節(jié)約措施，強(qiáng)化費(fèi)用開(kāi)支控制。堅(jiān)決貫徹執(zhí)行中央和省局（公司）相關(guān)規(guī)定，厲行勤儉節(jié)約，進(jìn)一步強(qiáng)化成本費(fèi)用管控，采取有力措施，開(kāi)源節(jié)流，增收節(jié)支，確?？傮w費(fèi)用開(kāi)支水平同比有所下降。　

　　三是深入推進(jìn)全面預(yù)算管理，提升預(yù)算管理水平。按照省局（公司）財(cái)務(wù)會(huì)議精神和經(jīng)營(yíng)預(yù)算、現(xiàn)金預(yù)算要求，圍繞預(yù)算控制重點(diǎn)，加強(qiáng)預(yù)算定額執(zhí)行控制，不斷提高預(yù)算控制能力。制定完善市局（公司）全面預(yù)算管理辦法、全面預(yù)算編制實(shí)施辦法等相關(guān)制度，進(jìn)一步完善預(yù)算管理的長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)全面預(yù)算管理水平的不斷提升?！?/p>

　　四是進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)分析的質(zhì)量和水平，不斷夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)。充分發(fā)揮財(cái)務(wù)分析反映情況、總結(jié)評(píng)價(jià)、披露問(wèn)題的作用，增強(qiáng)前瞻性、趨勢(shì)性和預(yù)見(jiàn)性的分析，為企業(yè)決策提供更有價(jià)值的參考依據(jù)。