煙草在線安徽消息 6月11日,安徽省局(公司)綜合計劃處精益管理調研組一行來到蚌埠煙草指導近期精益管理工作。市局(公司)精益管理領導組成員及五個專項小組負責人參加了調研座談會。
會上,市局(公司)分管領導匯報了精益管理工作思路和“1557”總體目標以及近期精益管理主要做法和成效。調研組聽取了精益物流、精益專賣、精益營銷、精益基建和精益機關等專項小組工作開展情況的具體匯報。
調研組一行對蚌埠市局(公司)精益管理工作進行了肯定,認為蚌埠市局(公司)做了大量的工作,體現出三個特點:一是領導重視,思路清晰,從貫標、對標、優秀地市局建設、管理創一流到精益管理,工作一脈相承,具有較強的延續性;二是謀劃早,行動快,組織機構健全,工作開展卓有成效,富有特色,如工商同城即時配貨、質量計劃告知書、企業成長指數、246階梯裝車法等;三是充分發揮了課題項目的引領作用,踐行了精益改善的思想。
對下一步工作,調研組指出,一要加強一線員工對精益管理的認知,消除精益管理神秘感,了解精益管理理念并掌握精益管理的工具及方法,做到全員參與、全程參與、全過程參與;二是要創新思路,量化指標、全力推進、協同配合,確保精益管理取得實效。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察