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煙草在線據中國煙草資訊網報道 為持續推進“管理創一流”活動，實現精益管理理念的順利導入，及時發現并解決好精益管理推進過程中存在的問題，充分發揮職能部門在精益管理中的驅動和幫扶作用，積極營造競相學習、持續改善的良好氛圍，甘肅省蘭州市煙草專賣局（公司）“7精”精益管理領導小組于近期開展了精益管理專項調研。
調研由市局（公司）督察考評中心牽頭組織，營銷中心、專賣科協同配合。調研小組按照事先制定的詳細計劃，從督察、營銷、專賣三個方面，對轄區8家縣區局（營銷部）進行了專題調研，共梳理亮點54處，問題37項，建議118條。
調研中，還就建議和問題做了一一答復和反饋，提出了改進意見。并以反饋通知的形式，要求相關人員按期完成后序解決工作。
調研活動既開辟了與基層單位間的雙向溝通渠道，也大大激發了廣大干部員工參與精益管理的熱情，更是達到以調研掌握需求、提供幫扶指導、推進精益管理實施的目的。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
