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煙草在線寧夏消息 2014年以來，寧夏石嘴山市公司豐富培訓載體，多舉措提升營銷人員“軟實力”，著力推進營銷隊伍建設。
一是強化業務實操。根據年度教育培訓方案，突出系統應用、品牌培育、終端建設等核心業務開展多層面、多形式的培訓，以“終端模擬、營銷競賽、平臺答疑”等方式檢驗營銷人員解決問題能力，幫助營銷人員提升業務實操技能。
二是強化師資力量。建立充實以營銷內訓師、專業化崗位、高級客戶經理為主體的講師團隊，鍛煉和培養營銷人員課件準備、PPT制作、授課技巧、邏輯思維等方面的技能，切實提高營銷內訓師綜合素能。
三是強化專業指導。基層單位根據核心業務單元組建客戶經理興趣小組，營銷中心專業化崗位定期指導，通過師徒結對進行“幫、帶、教、練”，增強基層單位綜合業務能力，逐漸形成梯次化人才隊伍。
四是強化思想教育。利用面對面交流、心貼心交流、實打實培訓等多種途徑，營造“時時受感染、人人受教育”的濃厚氛圍，達到“思想上解惑、精神上解悶、心理上解壓”的目的，增強營銷團隊凝聚力。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
