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煙草在線南昌消息 江西南昌市局（公司）日前立足實際，緊抓重點環節，扎實推進企業精益管理。采取專題學習、專題培訓等方式，全面推廣精益管理的理念、方法，增強員工質量意識和創新意識，
一是加強基礎管理，優化工作流程。完成部門及崗位說明書的修訂；繪制流程圖；編制程序文件、規范文件（標準格式），含記錄表單，以及部門及崗位目標策劃，并且逐步轉變全體干部員工的質量管理意識，推動各項工作順利開展，特別是主體中心工作向精益化管理進行過渡，將質量管理體系工作進一步細化。
二是加強隊伍培訓，打造中堅力量。南昌市局（公司）現有內審員56人，其中已獲證書內審員13人。中層以上管理人員19人，中層占內審員隊伍34%，并且有三名內審員通過國家注冊審核員考試。這支隊伍經過多次培訓，不斷篩選、淘汰，業務越來越精、素養越來越高、責任心也越來越強。
三是加強創新管理，提高管理水平。針對管理工作中存在的難點進行研究分析，創新管理手段和方法，采取選點運行、點面結合的方式，不斷總結提高創新管理的有效性、針對性，確保實際效果，不斷推進精益管理上水平。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
