煙草在線湖口消息　　根據上半年各項工作開展情況，江西湖口縣局立足縣局實際，深入分析，“四個提升”積極謀劃下一步工作重點。

　　一是重網建、抓銷售、育品牌，提升營銷服務水平。緊密關注網建考核目標，對電子結算、網上訂貨、零售終端等相關考核納入日常工作要求，全面完成系統外銷售等各項銷售指標，加大全國性重點骨干品牌、低焦油卷煙的宣傳促銷力度，制定工作方案，落實培育措施。

　　二是重監管、破網絡、嚴執法，提升專賣管理水平。加大真煙查內流、外流的查處力度，加強專銷結合，強化多線索的收集，定期組織開展市場清理專項行動，并不定期地開展三段式巡查，聯合公安機關，深挖案源，力爭在經營網絡案件上實現更大突破，建立健全專賣人員學習、交流、談話以及幫查、幫改制度，確保做到工作守紀律，執法講規范。

　　三是嚴制度、細考核、強基礎，提升綜合管理水平。加強制度建設，嚴格監督制度是否執行到位，堅持制度面前人人平等的原則，對事不對人。加強考評工作，克服“兩張皮”的現象。強化安全管理，落實職能部門和業務部門負責人的責任，對不穩定因素早發現、早介入、早排除。提高QC小組活動的質量和水平，積極配合市局做好“綜合管理系統平臺”試點運行工作。

　　四是抓教育、強培訓、轉作風，提升隊伍建設水平。積極開展形式多樣的自愿者服務活動，繼續依托向貧困區捐款、助殘幫困等活動載體，堅持不懈抓好職工的思想道德，文明素質教育。創新學習方式，調動干部職工參與的積極性，深入開展群眾路線教育實踐活動，破舊立新，克服“四風”，認真落實領導干部走基層制度，改進隊伍作風建設。