煙草在線據(jù)六安市人民政府網(wǎng)報道　　為貫徹落實安徽省、六安市煙草專賣局（公司）關(guān)于精益營銷的工作精神，進一步做好新品培育工作，按照《六安市煙草公司精益營銷實施方案》的要求，六安市公司通過四項舉措進一步對新品培育工作實施精益改進。

　　一是注重引入前的市場調(diào)研和分析辯證。在制定下半年品牌引入計劃前，市公司針對擬引入品牌對目標(biāo)客戶開展調(diào)研，除常規(guī)的上門拜訪和問卷調(diào)查外，還充分利用“徽映”體驗中心，發(fā)揮其體驗展示的功能，通過多渠道的信息收集分析，最終確定引入品牌規(guī)格。

　　二是嚴格規(guī)范新品引入的程序。市公司嚴格按照“一品一檔”的模式，即每一個引入品牌建立一個檔案，內(nèi)容包括卷煙品牌引入審批表、引入前的市場調(diào)查報告、可行性分析報告、上市投放策略、樣品煙接收登記表等資料，缺一不可，各項資料審批完善、備案齊全才允許投放市場。

　　三是做好試銷前的工商協(xié)同宣傳推介。新品上市前期，市公司與工業(yè)企業(yè)共同商討宣傳推廣策略，除發(fā)放宣傳單頁、網(wǎng)訂平臺及電話訂貨提醒等常規(guī)宣傳外，還針對性的開展消費者品吸體驗、微信平臺傳播等個性化推廣手段，充分做好市場預(yù)熱。

　　四是實時跟蹤分析上市初期的市場情況。新品上市后，市公司按日進行銷售跟蹤，按雙周或月度為周期撰寫品牌跟蹤小結(jié)，從銷量、上柜及貨源情況三方面綜合評價上市培育效果，同時及時調(diào)整下一周期的投放策略。