煙草在線萬(wàn)安消息　　2014年以來(lái)，江西萬(wàn)安縣局為了落實(shí)好“精細(xì)管理”，提出了五項(xiàng)舉措，更加注重精細(xì)化管理，為實(shí)現(xiàn)萬(wàn)安煙草又好又快發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

　　一是廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍，培育意識(shí)。向全體員工大力宣傳實(shí)施煙草專賣精細(xì)化管理的必要性和重要意義、工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型、探索出的好做法經(jīng)驗(yàn)，為實(shí)施精細(xì)化管理營(yíng)造濃厚的輿論氛圍。動(dòng)員全體員工積極行動(dòng)起來(lái)，大膽探索切合本單位、本部門、本崗位實(shí)際的精細(xì)化管理方式方法，讓每位員工樹立　“沒有最好，只有更好”的管理理念，使精細(xì)化管理成為員工的自覺行動(dòng)。

　　二是加強(qiáng)培訓(xùn)，提升素質(zhì)，與之適應(yīng)。把教育培訓(xùn)作為推進(jìn)公司發(fā)展的重要基礎(chǔ)工作，提倡鼓勵(lì)員工參加各種培訓(xùn)活動(dòng)。深入開展“創(chuàng)學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型員工”的創(chuàng)建活動(dòng)，全面提升隊(duì)伍整體素質(zhì)，使全體干部員工的素質(zhì)與精細(xì)化管理的要求相適應(yīng)。

　　三是規(guī)范管理，專業(yè)經(jīng)營(yíng)，系統(tǒng)保證。自覺遵守和嚴(yán)格執(zhí)行煙草專賣法律法規(guī)，切實(shí)做到依法行政、依法管理、依法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，堅(jiān)持做正確的事和正確做事，實(shí)施規(guī)范化管理，努力達(dá)到整體資源協(xié)調(diào)配合，實(shí)施精細(xì)管理。

　　四是分析診斷，實(shí)施整改，整合改進(jìn)。各部門、各員工結(jié)合各自實(shí)際，進(jìn)行自我診斷，認(rèn)真查找存在的各種問(wèn)題。按照“哪里不合理，就從哪里入手”的原則，找準(zhǔn)切入點(diǎn)。針對(duì)查找出的問(wèn)題，逐步擴(kuò)展延伸，實(shí)現(xiàn)由點(diǎn)到面、由線到面的整改，對(duì)執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，及時(shí)反饋、及時(shí)分析、及時(shí)糾偏，實(shí)現(xiàn)煙草管理水平的有效提升。

　　五是明確職責(zé)，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。進(jìn)一步明確細(xì)化各部門、各崗位的管理職責(zé)和工作流程則，抵制“好事”搶著干，“難事”沒人管，辦事不按程序等不良現(xiàn)象。建立干部職工考核體系，把各種指標(biāo)公之于眾，做到獎(jiǎng)你有依據(jù)，罰你有條例。