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筆者在基層聽到一些組織召開會議的單位反映，現在參會人員缺席的情況不多，而應出席者不到會、從本單位中另請關系不大的他人來代替的情況卻時有發生。
會議是規劃決策、傳達文件、布置任務、溝通協調、宣傳動員的工作手段，在管理中具有不可替代的作用。參加會議找“替身”，其問題是顯而易見的。首先有損會議的嚴肅性，把參加會議混同于一般性應酬；其次，“替身”畢竟是代勞而已，其重視程度、聽會的認真程度以及對會議精神的理解程度都會大打折扣；此外，“替身”也有自己的工作與事務，會后一般很難做到深刻理解會議精神，不利于會議精神的及時傳達貫徹。
在實際工作中，因為特殊原因不能參加會議，應當在獲得許可的前提下，選擇責任心強，業務相近的同志參加，提前說明相關的要求，以便能夠吃透會議精神，及時做好傳達。同時，各級單位和部門也要堅持調查研究，減少會議、改進會風，讓會議更有效果。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
