一
何謂文化?
文化如同一條河流,從過去流到現在,流向將來,它匯聚每一滴水而成巨流,按照自己的規則左右前行的方向,它可能會被漠視,但卻不能改變的它的真實存在;文化如同一粒種子,它靜默不語,顯得無足輕重,人人不屑一顧,但是稍有雨露,它就生根發芽,風云際會中成長為參天大樹......
文化是一種自覺。這種自覺,發自內心,出自真情,無作秀心,有真為意,是本色,更是當行,好似淙淙山澗,有人無人照流;又如春天小草,有風無風照生。
文化是一種自信。這種自信,源于心性,見于行動。信仰不在嘴上說,而在身體力行;無論是止步沉淀,還是奔跑沖刺,無論是笑臉贊譽,還是冷嘲熱諷,不在人不信,而在己不為。只有自己真信真為,才能感動他人、激勵他人。
文化是一種自強。這種自強,強在靠自覺創造環境,靠自信優化環境。“蓬生麻中,不扶自直;白沙在涅,與之俱黑”。文化,既可成人,也可敗人。人,既受制于文化,又創造著文化。文化如“無言之教”,既感人又教人,既服人又化人,是為世情人心的集大成者。
二
文化不是鏡中花、水中月、空中相,不是口號震天響,也不是書書本本里的條條框框,更不是筆桿子殫精竭慮的梳薅扒摟,而是那種真實而生動的存在于我們每一個平凡而普通的生命中,是那種左右我們衣食起居、言談舉止的無名力量,是那種讓我們悲、讓我們喜的價值取向。文化是世情人心,它優游不迫;文化是集體人格,它包含你我。
當今時代,市場競爭是商品、價格的拼殺,更是文化、形象的博弈。市場是企業的生殺地,更是一出文化棋局。當文化進入企業這樣的特定載體,被演繹成一種熱鬧的形式的同時,企業文化被奉行為企業生存的基礎、行為的準則、前進的動力、成功的法寶。然而,我們不禁自問:什么是企業文化,它是以什么樣的方式真實而生動地存在于我們的身旁?
坦誠地說,一個企業的文化未必就是這個企業總結提煉出來的價值觀,也未必是那些朗朗上口的教條式的口號,而是實際在企業發展中真正起作用的那種意念形態的力量,這種力量才是企業文化在企業中的真實反映。認識企業文化,就要認識這種力量,只有認識這種力量,才能更準確的理解現實和把握未來。因為文化凝結著歷史,連接著未來。
三
企業文化是一種客觀存在的實體,任何企業都有自己的企業文化,只是有強弱優劣之別。沒有一勞永逸的企業文化,當曾經幫助企業取得成功的企業文化日益成為公司進一步發展的障礙時,企業文化再造就迫在眉睫成為當務之急。企業文化建設是讓弱勢文化變強大,讓零散文化變系統,讓病態文化變健康,讓優秀文化變卓越,最終讓企業成長為生命型企業。
簡單地講,把每個員工的特點和優點概念化、抽象化、人格化的過程,就會形成企業文化。企業文化也是從員工中來再到員工中去的反復過程。這個過程如果沒有經過時間的考驗,不能輕言文化的成敗。如果過分渲染企業文化,就可能把企業文化變成自欺欺人的管理游戲,甚至是誤己誤人的嘩眾取寵。在這里,文化涵蓋了人的心理和生理,人的現狀和歷史,把以人為中心的思想全面凸顯出來了。
所以,企業文化是一種包含精神價值和生活方式的生態共同體,他通過積累和引導,創建企業的集體人格。這種集體人格是企業廣大員工普遍認同并自覺遵循、自我約束、主動踐行的一種價值觀念和行為規范。其中既有有助于企業發展的有益因子,同時也不乏阻礙企業發展的不利因子。
四
企業文化是企業員工所具有的共同的內心態度,思想境界和理想追求,它表達企業的精神風貌和企業的風氣。其對員工來說是價值取向,對企業來說是價值導向。任何企業都有自己的文化,只有強弱、優劣之別。無論何時、何地,企業文化影響著我們,改變著我們,包括看得見的改變,看不見的改變,感受到的,感受不到的,是企業看不見的手。
某種意義上,文化是一種思想,而思想決定著手段,手段往往決定企業的制度成本和管理成本。對于文化建設,現實操作中不難其發現其:偏重于文化的部門職能,而忽視它的全員性質;偏重于文化的外在形式,而忽視它的精神價值;偏重于文化的積累層面,而忽視它的引導作用;偏重于文化的元素組成,而忽視它的人格構成;偏重于文化的片段享用,而忽視它的集體沉淀;偏重于文化的正面效應,而忽視它的負面規避。
行有未至,可加功力;路頭一差,愈行愈遠。
五
文化是山,起微微累土,立峭拔高峰;文化是水,積盈盈荷露,為源遠流長;文化是海,匯涓涓細流,成浩瀚碧波;文化是樹,歷輪輪榮枯,至萬傾繁茂;文化是花,沐燦燦光輝,共滿園春色;文化是根,扎沃沃厚土,汲天地精華。對于企業,毋庸置疑,文化就是心魂。治企先治心,單刀直入方使得立竿見影。
如此,才能勇者輩出,齊頭并進,讓實踐的理性改變現實。
如此,才能智者蜂起,百家爭鳴,讓思想的光芒照亮未來。
這是一個接力的時代,傳承的薪火照亮每個前進的步伐;
這是一個智慧的時代,知識的力量注入每項發展的事業:
這是一個希望的時代,決策的光芒灑向每寸創新的土壤。
這是一個信仰的時代,科學的理念融入每次開拓的實踐。
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