煙草在線贛南消息　　江西中煙贛南卷煙廠為了進(jìn)一步推進(jìn)綜合能耗對(duì)標(biāo)管理工作，近日，該廠綜合能耗組在認(rèn)真總結(jié)2011年度對(duì)標(biāo)管理工作的基礎(chǔ)上，確定了2012年對(duì)標(biāo)工作的思路：圍繞“提高產(chǎn)品質(zhì)量、確保安全生產(chǎn)、強(qiáng)化管理水平、降低能耗指標(biāo)”這條主線，采用“節(jié)能、降耗、減排、增效”的新方法，節(jié)約能源消耗，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，以指標(biāo)對(duì)標(biāo)為抓手，有步驟地全面推進(jìn)對(duì)標(biāo)管理工作的深入開展，實(shí)現(xiàn)綜合能耗工作的新突破，使對(duì)標(biāo)管理工作走上一個(gè)新臺(tái)階。

　　一是加強(qiáng)宣傳，提高認(rèn)識(shí)：廣泛深入地開展水、電、煤等能耗對(duì)標(biāo)管理的宣傳工作，深化對(duì)標(biāo)工作的內(nèi)涵和目的，明確責(zé)任和目標(biāo)，增強(qiáng)開展對(duì)標(biāo)工作的自覺性和重要性，形成上下聯(lián)動(dòng)、全員參與的工作氛圍；

　　二是明確目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任：在已成立綜合能耗對(duì)標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)組的基礎(chǔ)上，分設(shè)水、電、煤三個(gè)專業(yè)對(duì)標(biāo)管理小組，分解目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化管理，積極優(yōu)化各項(xiàng)指標(biāo)；

　　三是完善體系，落實(shí)措施：細(xì)化對(duì)標(biāo)指標(biāo)，使其科學(xué)合理，建立健全對(duì)標(biāo)管理制度及實(shí)施細(xì)則，進(jìn)一步明確對(duì)標(biāo)工作范圍、流程、措施、評(píng)價(jià)體系和目標(biāo)；動(dòng)態(tài)調(diào)整指標(biāo)體系和標(biāo)桿體系，逐步達(dá)到對(duì)標(biāo)過程的科學(xué)、合理和完善；

　　四是實(shí)事求是，科學(xué)推進(jìn)：各小組每月按照設(shè)定的指標(biāo)，隨時(shí)檢查核實(shí)，確保指標(biāo)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性；從指標(biāo)中找差距，從差距中查找管理中的薄弱環(huán)節(jié)，科學(xué)制定有針對(duì)性和可操作性的整改計(jì)劃和有效措施；

　　五是查找差距，不斷提升：每月召開專題會(huì)議，定期公布上月各種實(shí)際指標(biāo)、標(biāo)桿指標(biāo)及排序情況；定期總結(jié)對(duì)標(biāo)工作的成效和不足；以“標(biāo)準(zhǔn)化管理”為主線，推進(jìn)指標(biāo)對(duì)標(biāo)向管理對(duì)標(biāo)的提升和跨越；認(rèn)真開展對(duì)標(biāo)活動(dòng)，形成“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍；建立對(duì)標(biāo)激勵(lì)約束機(jī)制，不斷提升管理水平。

　　綜合能耗組將嚴(yán)格按照對(duì)標(biāo)“五步走”的工作思路，力求對(duì)標(biāo)工作取得新的突破，為真正實(shí)現(xiàn)“強(qiáng)基固本、增收節(jié)支”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。