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煙草在線興國消息 近日，江西中煙興國卷煙廠生產(chǎn)（設(shè)備）管理科圍繞“精益管理”、“技能提升”兩大主線認真規(guī)劃2012年精益管理工作。
一是進一步提升班組精益化管理工作，切實加強班組學(xué)習(xí)，豐富班組活動，加大檢查改進工作力度，拓展班組創(chuàng)新能力，不斷提高班組工作能力和綜合管理水平。
二是結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化工作要求，持續(xù)做好6S、TPM管理工作深化工作，使6S、TPM工作標(biāo)準(zhǔn)化、持續(xù)化、系統(tǒng)化、制度化。
三是組織各部門人及相關(guān)人員研討會議，對進一步規(guī)劃2012年精益化管理工作進行座談研究，集思廣義，匯聚力量。
四是提高精益管理服務(wù)意識。在全員中倡導(dǎo)服務(wù)理念，大樹服務(wù)意識，提高工作積極性、主動性，提升服務(wù)質(zhì)量。
