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煙草在線井岡山消息 近日，江西中煙井岡山卷煙廠組織召開了2012年第一季度TnPM和6S管理交流例會。
會議對井岡山卷煙廠前期設備管理內部對標綜合評價情況進行了總結與分析，指出了存在的不足與需要改進的地方。會上，各車間設備員利用PPT全面展示了本車間2012年一季度以來在TnPM和6S管理方面的經驗做法和工作亮點，并提煉出了圍繞產品質量、現場安全、設備運行效率方面的改善案例及一點課。與會人員還圍繞如何提升現場管理與設備管理水平以及如何將現場管理與各項基礎管理進行有效對接出謀獻策，提出了許多具有建設性的意見與管理方法。
會議最后對企業下一階段的現場管理與設備管理工作進行了部署，一是在現場管理方面要有所突破。現場管理要逐步向精益化管理方面提升，要通過現場管理的手段達到提高工作效率、降低成本、提升素養的目的；二是在設備技術標準方面要進一步完善。具體工作主要體現在點巡檢管理“八定”的規范、檢維修管理“三化”的深化和設備維護保養“四個支撐”的完善。
井煙廠領導、各車間負責人、TnPM和6S管理推進辦成員以及設備管理員參加了會議。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
