煙草在線旬陽消息　　為持續推進6S現場管理水平，近日，陜西中煙旬陽卷煙廠以標桿引領為評價標準，推出多項舉措，在工廠創新開展6S“標桿區”創建活動，扎實做好沖刺階段工作。該廠“標桿區”創建活動是繼去年6S“樣板區”創建活動的延伸，對現場管理的評價標準更高、管理要求更嚴。為此，在原有基礎上，各車間在創建活動中推出五項新舉措。

　　一是把創新使用現場看板與對標創優課題攻關相結合，構建生產現場清潔保養定標全覆蓋機制，為“卷煙上水平”提供有效支撐。

　　二是加強對生產現場各類物品的定置管理，通過細化物資分類、梳理現有定置管理流程，進一步完善定置管理工作。

　　三是本著“嚴格規范、富有成效、提高素養”的原則對生產現場區域進行網格化劃分，明確員工的責任區域與職責，并通過不定期的檢查考核探索建立現場管理長效機制。

　　四是在鞏固上年度取得成效的基礎上，尋找差距，消除盲區。繼續加大宣傳培訓和優化配置工作力度，積極推廣先進經驗，切實增強“標桿區”的輻射、示范和引領作用。

　　五是把“標桿區”評選與爭創活動相結合，高起點、高標準，嚴要求，真正實現現場管理規范化、日常工作制度化、物品擺放標識化、工作現場整潔化、員工素養目標化。