煙草在線南昌消息　　為進一步提高投資項目管理水平，確保項目實施合法、合規、高效，近日，江西中煙南昌卷煙廠制定下發《投資項目管理考核辦法》。

　　該廠投資項目管理考核工作由廠投資項目管理委員會指導開展，并由其辦公室負責項目管理的日常評價和考核。投資項目考核以歸口項目實施管理全過程為基礎，就項目實施涉及的關鍵環節，對責任部門及責任人進行逐項考核。

　　《辦法》規定，項目歸口實施管理全過程分為立項計劃編制、開工實施和綜合管理三個考核環節?？己藢ο蟀?#xff1a;立項計劃編制過程、立項申請報告/可行性分析報告撰寫質量、項目實施合規性、實施計劃編制與執行、采購方式確定及審批、審計概算、合同管理及執行、年度資金計劃執行進度、實施變更、竣工驗收、資料管理及存檔、日常綜合管理。根據考核內容的性質，項目考核分為年度考核、月度考核和即時考核，被考核部門負責人視部門項目管理考核情況，按一定標準進行獎罰。

　　據悉，該廠將項目管理作為規范企業運作的關鍵工作，于2008年成立由財務、審計、紀檢監察人員組成的項目管理辦公室，通過完善項目進度計劃，制訂項目目標，籌劃項目安排，強化項目流程，抓好項目驗收等方面，不斷加強企業項目規范化管理，促進項目安全、務實、規范、順暢運行。

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